Das OO-Paradigma, für Manager

Thema | Zielrollen | Ergebnis | Teilnehmerbeteiligung | Art der Ausführung | Umfang, Inhalt | Dauer | Preis | Informationsanforderung | (Programmierung)

Das Paradigma der Objektorientierung, Möglichkeiten eines strategischen Einsatzes, organisatorische Konsequenzen und notwendige Begleitmassnahmen.

Zielrollen

Leitung Informatik / Logistik von KMU.
Leiter von Projekten, zu deren Realisierung IT-Systeme benötigt werden.

Zu erwartendes Ergebnis

Erkennen der Möglichkeiten und Gefahren, wenn das OO-Paradigma in einem Betrieb respektive einer Organisationseinheit als strategisch deklariert wird.

Beteiligung des Kunden

Aktive Teilnahme an Diskussion. Eigene Erfahrungen und Beispiele zugunsten der anderen Teilnehmer einbringen.

Art der Ausführung

Vortrag, Diskussion.

Umfang und Inhalt, materiell

• Prinzipien der Objektorientierung.
• Nutzen der Objektorientierung, notwendiger "mind change" der Entwickler, der Anwender wie des Management.
• Möglichkeiten der Koexistenz herkömmlicher mit modernen, objektorientierten IT-Systemen.
• Mögliche Schritte der Einführung (Experiment, Pilot, Produktion).
• Bedeutung der Normierung und von Entwicklungsrichtlinien im Zusammenhang mit OO.
• Für die Entwickler notwendige Rahmenbedingungen.
• Die wichtigsten organisatorischen Konsequenzen bei der Einführung.

Massschneiderung für bestimmtes Umfeld des Kunden ist möglich. Kontaktieren Sie uns deswegen.

Umfang, zeitlich

1/2 Tag, bei Bedarf 1/2 Tag zur Vertiefung ausgewählter Themen.

Preis

Preise, Mengenstaffeln und übrige Konditionen auf Anfrage.

Programmierung

Wir sind selbstverständlich auch in der Lage Analyse- und Programmier-Arbeiten durchzuführen. Fragen Sie uns doch danach.

Seite zuletzt geändert am: 12.07.04
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